盡管短期看來，百度外賣稍顯落后，但外賣仍是一個(gè)虧損生意，分別背靠百度、阿里和美團(tuán)的三家外賣平臺(tái)，誰(shuí)想徹底淘汰誰(shuí)，都異常困難。

百度落后

百度外賣將賣身的傳言起于2016年年中，彼時(shí)百度外賣的緋聞對(duì)象是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，時(shí)隔半年多，百度外賣再次和順豐陷入收購(gòu)傳聞。

近日，順豐控股在瑞信深港通投資峰會(huì)上，回應(yīng)有關(guān)收購(gòu)百度外賣的傳聞時(shí)稱，順豐公司的確和百度外賣在某些城市有合作，但暫時(shí)沒有需公開的信息。有一種說法認(rèn)為，順豐在對(duì)外投資入股上極其謹(jǐn)慎，更傾向于通過參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)觀測(cè)數(shù)據(jù)再做決策。

截至目前，百度外賣仍是百度的O2O版圖里的一部分。

問題是，百度外賣是否已經(jīng)掉隊(duì)?比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)第三方餐飲外賣市場(chǎng)格局，按交易額計(jì)算，2017年第一季度餓了么占比36.5%，美團(tuán)外賣占比33.0%，百度外賣占比17.3%。這一數(shù)字在2016年同期為，美團(tuán)外賣28.3%，餓了么30.4%，百度外賣18.3%。

從市場(chǎng)份額來看，百度外賣的滑落并不明顯。但是，在競(jìng)賽中落后的百度外賣，和餓了么、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)之間的差距正在越來越遠(yuǎn)。

更致命之處是，百度高層對(duì)于O2O方向上的投入發(fā)生了顯而易見的轉(zhuǎn)變。要知道在一年多前，百度提出將投入200億元，注入O2O這項(xiàng)燒錢的業(yè)務(wù)。這被外界視為，O2O業(yè)務(wù)將被百度逐步放棄。

據(jù)悉，百度今年在O2O方向上的調(diào)整包括，“將百度地圖、百度糯米和百度外賣整合到搜索業(yè)務(wù)版塊”。公司COO陸奇認(rèn)為，百度地圖、糯米和本地直通車的作用在于將用戶與本地內(nèi)容和服務(wù)相連，并“幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通過百度的搜索、資訊流和廣告產(chǎn)品連接到用戶。”

盡管在今年年初的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，李彥宏稱O2O仍是百度不可或缺的一部分。但顯然其重心已經(jīng)變成了如何將服務(wù)“內(nèi)容化”，將內(nèi)容、服務(wù)打包在一起呈現(xiàn)在用戶的信息流中。O2O戰(zhàn)線本身的爭(zhēng)奪已不再是百度的重點(diǎn)。

百度外賣被唱衰的動(dòng)向還包括裁員。一家O2O外賣商業(yè)信息管理系統(tǒng)開發(fā)商的負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，據(jù)其了解，各家外賣平臺(tái)都在去年年末不同程度地裁員，百度的裁員主要集中在末端，主要由百度在各城市的代理商進(jìn)行。

外賣戰(zhàn)場(chǎng)僵局

一位百度O2O業(yè)務(wù)的員工近期向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“今年將是百度O2O業(yè)務(wù)修煉內(nèi)功的一年。”

“修煉內(nèi)功”的背景是，截至目前各外賣平臺(tái)方均未實(shí)現(xiàn)盈利。截至5月15日，百度外賣獨(dú)立完成了三輪融資，最近一輪是在2016年3月來自君同資本的“億元及以上資金”，因此，百度外賣從外部獲得融資累積超過4億美元，當(dāng)然這并未包括百度內(nèi)部向其提供的資金支持。餓了么CEO張旭豪在年初坦承餓了么仍處虧損，而在2016年4月，餓了么獲得來自阿里巴巴、螞蟻金服共同投資的12.5億美元。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)外賣事業(yè)部總經(jīng)理王莆中也在上個(gè)月的采訪中告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)仍處虧損。目前，眾所周知的盈利方式包括配送費(fèi)、品牌廣告、來自商家的增值功能收費(fèi)等，但這無(wú)法扭轉(zhuǎn)行業(yè)虧損的局面。

影響盈利的一大要素是外賣市場(chǎng)仍未有任何一家實(shí)現(xiàn)絕對(duì)壟斷。小米投資部MIUI生態(tài)負(fù)責(zé)人孫志超告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，人們可以用視頻網(wǎng)站類比外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)：即便在行業(yè)興起十年之久，視頻網(wǎng)站仍未出現(xiàn)某一家獨(dú)大的格局。和視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)類似，目前三家外賣平臺(tái)也都有各自的“靠山”：這意味著現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局極難被迅速打破。

近日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，王莆中談到，公司CEO王興的確曾考慮讓其收購(gòu)某一家外賣公司，然而，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額美團(tuán)外賣花幾個(gè)月時(shí)間也能做起來，因此“不愿意去花這個(gè)錢”。

百度的尷尬之處在于，外賣市場(chǎng)已經(jīng)基本結(jié)束跑馬圈地，但其并未在訂單量和交易流水上接近行業(yè)前兩名，且外賣本身依然是一個(gè)虧損的業(yè)務(wù)。若考慮將該業(yè)務(wù)打包出售，百度面對(duì)的更直接的問題是，誰(shuí)會(huì)來接盤?又以一個(gè)什么樣的價(jià)格接盤?

但至少目前，百度并不急于將外賣業(yè)務(wù)出手，O2O業(yè)務(wù)仍能在百度找到一席之地。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從百度外賣官網(wǎng)看到，百度外賣仍在大幅招收地級(jí)市和縣級(jí)市的百度外賣區(qū)域代理，尤其以縣級(jí)市代理為重，百度外賣仍在繼續(xù)向四五線城市滲透。

無(wú)論餓了么亦或百度外賣，自2015年以來，講述的都是一個(gè)解決最后一個(gè)里配送、同城速遞平臺(tái)的故事，而非一個(gè)簡(jiǎn)單的外賣平臺(tái)。在上述平臺(tái)上，除了外賣配送還有諸如鮮花、藥品配送等，此舉意在釋放平臺(tái)的運(yùn)力，創(chuàng)造更多的訂單和用戶量，后兩項(xiàng)數(shù)據(jù)也是平臺(tái)能否獲得融資的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

與此同時(shí)，在去年年中和今年年初，百度外賣和美團(tuán)陸續(xù)上了眾包物流業(yè)務(wù)，即所謂的“跑腿”業(yè)務(wù)。但記者獲悉，這一業(yè)務(wù)的規(guī)模量和動(dòng)輒上千萬(wàn)日訂單的外賣業(yè)務(wù)相比，仍處在小規(guī)模。

眼下，外界仍未看到“將O2O服務(wù)包裝成內(nèi)容，整合進(jìn)百度信息流產(chǎn)品中”所產(chǎn)生的效應(yīng)。恰如在蔓延了近一年的“賣身”傳聞面前，百度外賣還未迎來最終的命運(yùn)。