6月24日，海爾智家2025年年度股東會暨2026年第一次A股/D股/H股類別股東會在青島召開?，F(xiàn)場，海爾智家董事長兼總裁李華剛表示，海爾智家在北美、中國、歐洲三大核心市場均跑贏行業(yè)，競爭力也在持續(xù)提升。

當(dāng)前，企業(yè)面臨的外部環(huán)境是什么樣的？全球三大核心市場同步承壓，行業(yè)普遍面臨需求疲軟、成本上行、匯率波動等挑戰(zhàn)。在北美市場，去年關(guān)稅同比大幅上漲，全行業(yè)成本高企，市場競爭依然激烈；在中國市場，今年一季度下滑6.2%，二季度的壓力仍然存在，需求復(fù)蘇節(jié)奏弱于預(yù)期；在歐洲市場，受紅海沖突拖累，海運(yùn)費(fèi)大漲，傳統(tǒng)大家電消費(fèi)需求整體疲軟。

那么，海爾智家在美中歐三個(gè)市場表現(xiàn)如何呢？在這樣的背景下，海爾智家在全球核心市場的表現(xiàn)均跑贏行業(yè)。在北美市場，海爾智家旗下GE Appliances在同行業(yè)中表現(xiàn)最好，價(jià)格指數(shù)持續(xù)提升，市場份額持續(xù)穩(wěn)居第一。海爾智家董事、副總裁Kevin Nolan現(xiàn)場表示:“今年是GE Appliances加入海爾大家庭的十周年，目前是美國市場排名第一的家電公司。在此過程中，我們強(qiáng)化了供應(yīng)鏈、制造能力、產(chǎn)品組合、商業(yè)執(zhí)行力以及消費(fèi)者體驗(yàn)。我們預(yù)期將持續(xù)提升份額、擴(kuò)大盈利能力。”在歐洲市場，海爾智家已躋身行業(yè)前三，2026年以來冰箱、洗衣機(jī)的銷量份額分別提升了1.1個(gè)和0.4個(gè)百分點(diǎn)。在中國市場，海爾智家白電業(yè)務(wù)線上、線下份額繼續(xù)保持雙第一，分別同比提升3.1個(gè)和1.4個(gè)百分點(diǎn)，龍頭地位穩(wěn)固。

取得亮眼成果的背后，是海爾智家通過全方位變革，構(gòu)建起多重抗風(fēng)險(xiǎn)壁壘。首先，針對關(guān)稅沖擊，海爾智家加速重構(gòu)全球供應(yīng)鏈。像在北美，海爾泰國冰箱工廠實(shí)現(xiàn)100%承接了對美國大冰箱出口；同時(shí)在美國啟動了洗衣機(jī)、熱水器等產(chǎn)品制造基地建設(shè)。這些項(xiàng)目落地后，海爾智家在北美的成本競爭力進(jìn)一步凸顯。

其次，海爾智家深入推進(jìn)全流程數(shù)字化+AI變革，不斷提升企業(yè)運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)率持續(xù)優(yōu)化。以超級智能體“智小能”為統(tǒng)一入口，海爾智家打通了從研發(fā)到服務(wù)的全鏈路，重構(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)的決策與執(zhí)行模式，直接轉(zhuǎn)化為運(yùn)營提效與成本優(yōu)化。

再次，面對國內(nèi)市場，海爾智家推進(jìn)全域TC變革，實(shí)現(xiàn)從需求到交付全鏈路提效。這樣的變革也取得了成效：在剛結(jié)束的618大促中，海爾智家線上全渠道核心品類銷量全部位列第一。

最后，面對海外市場，海爾智家構(gòu)建全球一體化能力，實(shí)現(xiàn)從“品牌全球化”到“能力全球化”升級。未來，海爾智家海外收入要占公司整體收入的三分之二，其中非美市場收入要占到海外收入的三分之二，真正實(shí)現(xiàn)全球化均衡發(fā)展。

立足AI時(shí)代，海爾智家規(guī)劃了三條清晰的增長曲線。一是做厚第一曲線，深耕智慧家庭基本盤；二是做寬第二曲線，拓寬住居生態(tài)新邊界；三是做遠(yuǎn)第三曲線，聚焦家庭機(jī)器人等AI賽道，錨定時(shí)代紅利、蓄力長期增長。

短期承壓是事實(shí)，長期競爭力的持續(xù)提升也有跡可循。隨著全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、數(shù)字化變革和新興市場布局等舉措逐步落地，海爾智家能否在行業(yè)調(diào)整期中繼續(xù)兌現(xiàn)增長預(yù)期，值得關(guān)注。